如何打造

適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的“智能工廠”？

局部的優(yōu)化還是整體的規(guī)劃？

布局規(guī)劃、物流設(shè)計(jì)、管理設(shè)計(jì)

自動(dòng)化改造規(guī)劃又能發(fā)揮怎么樣的作用呢？

近二十年來(lái)深耕農(nóng)化行業(yè)的金旺智能團(tuán)隊(duì)，已為安徽華星、上海生農(nóng)、黃山力神、山東樂(lè)邦、安徽科利華、河北禾潤(rùn)、新鄉(xiāng)弗思特、浙江禾本等大中型企業(yè)提供工廠布局、管理體系設(shè)計(jì)、智能車間系統(tǒng)實(shí)施、自動(dòng)化改造規(guī)劃等相關(guān)服務(wù)，在智能工廠建設(shè)方面為企業(yè)提供切實(shí)可行的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、安裝、生產(chǎn)幫扶（EPCM）服務(wù)，幫助企業(yè)少走彎路。

安徽華星改造后

1、基本的邏輯：工廠規(guī)劃和設(shè)計(jì)是智能制造的源頭

從工廠的生命周期維度來(lái)審視，規(guī)劃和設(shè)計(jì)是智能工廠建設(shè)的源頭，是保障制造工廠實(shí)現(xiàn)智能化發(fā)展的前提條件和重要環(huán)節(jié)，關(guān)乎智能制造的成敗。

智能工廠為智能化生產(chǎn)的實(shí)施提供載體；設(shè)備與企業(yè)整體布局的規(guī)劃為實(shí)現(xiàn)智能工廠提供了系統(tǒng)化的方案，涵蓋人、機(jī)、料、法、環(huán)等要素；

河北冠農(nóng)改造后SC加工車間

2、基本的工廠價(jià)值：基于專業(yè)化工藝設(shè)計(jì)、自動(dòng)化流程來(lái)實(shí)現(xiàn)

在“工業(yè)4.0”的邏輯框架下，工廠規(guī)劃的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及工作方式是全新的。

車間改造前

智能工廠的建設(shè)目標(biāo)就是使企業(yè)達(dá)到對(duì)市場(chǎng)快速反應(yīng)、庫(kù)存更低、勞動(dòng)生產(chǎn)率更高、成本更低的狀態(tài)。無(wú)論是智能工廠還是數(shù)字化生產(chǎn)線，工廠基礎(chǔ)規(guī)劃始終圍繞產(chǎn)品從物料進(jìn)場(chǎng)到零部件加工、裝配到成品發(fā)貨的價(jià)值鏈全過(guò)程展開(kāi)。

改造后

實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和流程的智能化，意味著產(chǎn)品具有高度的標(biāo)簽化，可實(shí)現(xiàn)全過(guò)程追溯管理。工程師深刻地了解零件工藝過(guò)程、物流過(guò)程，包括零件所有工藝及工序過(guò)程，零件應(yīng)用及設(shè)備需求和互動(dòng)關(guān)系，清楚分析原有的不合理部分、去除浪費(fèi)和水分，才可能最終實(shí)現(xiàn)工廠里機(jī)器與機(jī)器之間的“對(duì)話”，達(dá)到基于數(shù)據(jù)分析的生產(chǎn)線優(yōu)化。

改造后

金旺智能智能工廠打造結(jié)合生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品工藝、未來(lái)三到五年規(guī)劃，以多年行業(yè)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行科學(xué)細(xì)致的規(guī)劃，不僅能夠有效利用好空間，還滿足日后生產(chǎn)工藝要求，提升使用效率。

改造后

利用各種新技術(shù)，從產(chǎn)品、業(yè)務(wù)、管理等方面，全線實(shí)現(xiàn)減員增效、提質(zhì)降本、輕松創(chuàng)利的目的。助力新工廠輕松落地，確保省心、省時(shí)、省錢、效果好！

金旺智能聚焦精益化、柔性化、數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)體系平臺(tái)建設(shè)，讓“智能制造”的有效實(shí)現(xiàn)根本價(jià)值！下期我們來(lái)聽(tīng)聽(tīng)改造投產(chǎn)后客戶怎么說(shuō)？敬請(qǐng)期待！